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*"민첩함", "능동적", "자발적", "형식에 구애받지 않음" | * "민첩함", "능동적", "자발적", "형식에 구애받지 않음" | ||
*[[반복 점진 개발]] + [[품질 개선 활동]]<ref name='imaso39368'>http://www.imaso.co.kr/?doc=bbs/gnuboard.php&bo_table=article&wr_id=39368</ref> | * [[반복 점진 개발]] + [[품질 개선 활동]]<ref name='imaso39368'>http://www.imaso.co.kr/?doc=bbs/gnuboard.php&bo_table=article&wr_id=39368</ref> | ||
*프로그래밍에 집중하는 유연한 개발 방식 | * 프로그래밍에 집중하는 유연한 개발 방식 | ||
*요구사항 피드백을 계속 받고 자주 릴리즈 | * 요구사항 피드백을 계속 받고 자주 릴리즈 | ||
*프로젝트의 생명주기동안 반복적인 개발을 촉진하는 소프트웨어 공학 개념 | * 프로젝트의 생명주기동안 반복적인 개발을 촉진하는 소프트웨어 공학 개념 | ||
*신속하고 적응적으로 소프트웨어 개발을 실시하는 가벼운 개발 방법들의 총칭 | * 신속하고 적응적으로 소프트웨어 개발을 실시하는 가벼운 개발 방법들의 총칭 | ||
*아무런 계획이 없는 개발 방법과 계획이 지나치게 많은 개발 방법들 사이에서 타협점을 찾고자 함 | * 아무런 계획이 없는 개발 방법과 계획이 지나치게 많은 개발 방법들 사이에서 타협점을 찾고자 함 | ||
*원리: 고객참여, 반복적 릴리스, 사람 중시, 변경 수용, 단순성 유지 | * 원리: 고객참여, 반복적 릴리스, 사람 중시, 변경 수용, 단순성 유지 | ||
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* [[스크럼]] - 스프린트(30일 주기)마다 동작가능한 산출물 | |||
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:다만 일정이 지연된다면 어쩔 수 없는 경우도 있음 | :다만 일정이 지연된다면 어쩔 수 없는 경우도 있음 | ||
:애초에 계획을 잘못 세운 것이 문제임…<ref>... 어떻게 하면 계획을 잘 세우나??? ...</ref> | :애초에 계획을 잘못 세운 것이 문제임…<ref>... 어떻게 하면 계획을 잘 세우나??? ...</ref> | ||
==같이 보기== | ==같이 보기== | ||
2022년 3월 15일 (화) 16:33 판
1 개요
- Agile software development
- 애자일 소프트웨어 개발, 애자일 개발 프로세스, 애자일 방법론, 애자일 모형; 애자일
- "가벼운 프로세스"
- 협업 + 피드백 ★
- "민첩함", "능동적", "자발적", "형식에 구애받지 않음"
- 반복 점진 개발 + 품질 개선 활동[1]
- 프로그래밍에 집중하는 유연한 개발 방식
- 요구사항 피드백을 계속 받고 자주 릴리즈
- 프로젝트의 생명주기동안 반복적인 개발을 촉진하는 소프트웨어 공학 개념
- 신속하고 적응적으로 소프트웨어 개발을 실시하는 가벼운 개발 방법들의 총칭
- 아무런 계획이 없는 개발 방법과 계획이 지나치게 많은 개발 방법들 사이에서 타협점을 찾고자 함
- 원리: 고객참여, 반복적 릴리스, 사람 중시, 변경 수용, 단순성 유지
2 특징
- 짧은 기간 단위[2]의 반복 절차를 통해 리스크를 줄임
- 개발 주기(계획, 개발, 출시)가 여러 번 반복
- 요구사항이 추가·변경됨
- 고객의 피드백에 민첩하게 반응
- 문서작업 줄이고 프로그래밍에 집중
- 고전적인 개발방법론, 폭포수 모형의 반대 개념
- 일정한 주기를 가지고 끊임없이 프로토타입 작성
- 상시적으로 요구를 추가·수정하는 과정 (적응형)
3 실천예시
- ★ 익스트림 프로그래밍(XP) - 2주 주기로 반복개발
- ★ 테스트 주도 개발(TDD)
- RUP
- 스크럼 - 스프린트(30일 주기)마다 동작가능한 산출물
- 크리스탈 클리어
- 적응적 소프트웨어 개발
- 피처 드리븐 개발
- 동적 시스템 개발 방법(DSDM)
4 의견
- 문서화 금지?[1]
- 문서를 통한 의사소통, 인수인계 지양하는 것은 맞음
- 문서를 만들지 말라는 것은 아님
- 문서를 어떻게 작성하는지가 중요…[3]
- 야근 금지?[1]
- 비효율적이므로 지양해야 하는 것은 맞음
- 다만 일정이 지연된다면 어쩔 수 없는 경우도 있음
- 애초에 계획을 잘못 세운 것이 문제임…[4]
5 같이 보기
6 참고
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