1 개요[ | ]
- 2003년의 하이테크 업체 동향
- 출처: 월스트리트저널
2 내용[ | ]
월스트리트 저널에서는 몇몇 분야 및 업체의 2003년 상황에 대해 예측했다. 2003년에 성장이 예상되는 IBM과 새로운 전략으로 성공 혹은 실패를 겪을 것으로 보이는 AOL，희망이 없을 것 같은 통신 업계 등에 관해 예측한 내용이다. 먼저 IT 및 통신 업계에 대한 2003년 예측 결과를 보면 다음과 같다.
통신 업계
통신 업계에 있어서 2002년은 경영의 파탄과 잇따른 파산 신청, 그리고 기소 등 역사상 최악의 한 해였다. 더욱이 2003년에도 희망적인 내용은 거의 없어 보인다．통신 사업자들은 아직까지 자사의 경영 문제를 해결할 능력이 없다. Qwest Communications International 등과 같은 대형 지역 통신 사업자는 70년 역사에 있어서 최초로 고객 수가 감소했다. 또한 Cingular Wireless 등과 같은 무선 통신 사업자들은 신규 고객을 늘리고 있지만, 가격 경쟁 때문에 이익을 얻지 못하고 있다.
통신 업계에 있어서 회복 방법은 거의 없는 것 같으며, 아마 많은 통신 사업자들은 비용 삭감 효과를 노려, 통합에 의존할 것 같다. 한편, WorldCom의 운명은 여전히 불투명하다．몇 개의 회사로 분할될지, 아니면 지역 전화 업체에 의해 인수될지 아무도 모르는 상황이다. 애널리스트들에 따르면, 만약 WorldCom이 현재의 형태로 살아 남게 된다면, 업체간의 가격 경쟁은 더욱 심해질 것이다.
한편2003년에는 통신 사업자들이 각각 막대한 채무를 변제해야 하기 때문에, 통신 기기에 대한 투자가 부진할 것으로 예상되며, 이는 관련 분야에 영향을 줄 것으로 보인다. 그 결과 루슨트 테크놀로지나 노텔 네트워크 등과 같은 대형 통신 기기 업체들도 통합 움직임이 있을 것으로 예상된다. 한편, 통신 분야에 있어서 유일한 성장 분야는 광대역 인터넷 분야가 될 것으로 보이지만, 이는 전화 업체들에게는 막대한 투자를 요하기 때문에, 적자 요인도 된다.
PC 업계
2년 동안 계속 부진했던 PC 업계는 2003년에는 약간 회복할 것으로 보인다. 2003년의 세계 PC 출하 대수는 2002년보다 약 6~8% 정도 증가할 것으로 보인다. 하지만 가격 하락세도 계속 될 것이기 때문에 시장 전체의 매출액은 거의 보합 상태에 그칠 전망이다. PC 업계가 활발한 성장세를 보인 1999년까지의 상황은 아마 다시 기대하기는 힘들 것으로 보인다.
게이트웨이 등과 같은 비교적 작은 규모를 가지는 업체는 살아 남기 위해 더욱 치열한 경쟁을 해야 할 것으로 보인다. 델 컴퓨터와 HP와 같은 대형 업체들은 시장 점유율을 둘러싼 싸움을 계속할 것으로 보이며, 이 때문에 그렇게 많은 이익을 얻지는 못할 것이다. 주요 PC 기술 공급자인 인텔과 마이크로소프트도 사업의 역점을 PC에서 대형 컴퓨터나 네트워킹 분야로 옮겨갈 것으로 보인다.
한편, 부품 가격의 하락은 태블릿 PC나 노트북 컴퓨터와 같은 분야로 사용자 층의 이동을 유발할 것이다. 그리고 LCD 디스플레이 가격의 지속적인 하락과 노트북에 대한 인기도 상승도 이를 가속화할 것으로 보인다.
휴대폰 분야
휴대폰 시장은 2년 동안의 부진을 벗어나, 2003년에는 다시 한 번 두 자릿수의 성장을 이룰 전망이다. 텍스트뿐만 아니라 이미지를 송수신 할 수 있는 휴대폰 구입을 촉진하기 위해，휴대폰 사업자들은 적극적으로 장려금을 제공할 것으로 보인다. 이는 시장 리더인 노키아에게 좋은 소식이다. 노키아는 2003년 초부터 카메라를 장착한 휴대폰 3개 모델을 출시할 계획이다. 하지만 늦어도 2003년 여름까지 이미지 메시징에 대한 인기가 높아지고 사업자의 수익이 증가하지 않는다면, 장려금은 중단되고새로운 기능을 탑재한 휴대폰 매출도 줄어들지도 모른다.
한편，부진했던 글로벌 모바일 인프라 시장은 2003년에도 침체될 것이다. 이는 2001년과 2002년에 신규 네트워크를 도입한 미국과 중국의 통신 사업자들이 인프라 구축을 유예할 것으로 보이기 때문이다. 이로 인해 스웨덴의 에릭슨이나 캐나다의 노텔 등과 같은 인프라 기기 공급 업체들은 힘든 한 해가 될 것이다. 그래도 많은 유럽 통신 사업자들은 2000년과 2001년에 취득한 3G 네트워크의 고액 라이선스 취득 조건을 만족시켜야 하기 때문에, 3G 네트워크에 대한 설비 투자를 약간 늘릴 것으로 보인다.
마이크로소프트
대형 소프트웨어 업체인 마이크로소프트의 2003년은 소송에 관해서는 지금보다 더 조용한 한 해가 될 것이다. 미국 사법성과의 독과점 금지법 소송은 거의 끝나고 있으며, 앞으로는 선 마이크로시스템이나 AOL Time Warner와의 민사 소송 심리만 남아있다. 제품에 관해서는 마이크로소프트는 계속 윈도우즈와 오피스에서 막대한 수익을 얻을 것이므로, 부진한 신사업에 대한 투자를 강화할 것으로 보인다.
마이크로소프트의 게임기인 Xbox는 여전히 소니의 플레이스테이션보다 뒤쳐져있다. 2003년 양사는 경쟁 장소를 온라인 게임 시장으로 옮겨 경쟁할 것으로 보인다. 또한 마이크로소프트는 AOL과 경쟁 관계에 있는 MSN 서비스를 강화할 것으로 보이며, PDA 및 휴대폰용 OS에 대한 투자도 늘릴 것으로 보인다.
한편, 마이크로소프트의 이익은 단기적으로는 자사가 판매하고 있는 PC용 소프트웨어에 대한 기업의 수요에 의해 좌우된다. 2002년에는 마이크로소프트의 라이선스 체계가 변경됐기 때문에 기업 고객들로부터 많은 수익이 나왔다. 하지만, 마이크로소프트의 이익률은 앞으로 변하지 않을 가능성이 높기 때문에, 향후 PC 수요의 부진으로 매출액이 정체될 것으로 보인다. 또한 일부 서버 시장에서는 무료 리눅스 운영체제에 의해 마이크로소프트의 매출액 증대가 억제될 가능성이 있다.
IBM
지난 2년 동안 실적이 계속 악화된 IBM은 2003년에는 매출액과 이익이 모두 성장할 것으로 보인다. 2002년 IBM은 일부 데스크탑 PC 분야와 하드 디스크 사업을 포기했으며, 반도체 부문도 대폭 축소했다. 2002년 3월에 새로 취임한 IBM의 CEO인 Samuel Palmisano는 이익 향상을 위해 많은 노력을 하고 있다.
Palmisano는 PC 서버 사업과 메인 프레임 사업을 지속하면서, 소프트웨어 및 컴퓨터 서비스 사업을 추진할 방침이다. 그는 이미 PricewaterhouseCoopers(PwC)로부터 컨설팅 사업을 35억 달러에 인수했다. 그는 이 시장이 매력적인 가치가 있다고 생각하기 때문에 향후에도 적극적으로 해당 사업을 인수할 것이다. 투자은행은 IBM이 수익성이 높은 인프라 소프트웨어 사업을 확장하기 위해，소프트웨어 기업을 인수하는 것이라고 말했다. 최근의 Rational Software사에 대한 인수도 이러한 전략으로 볼 수 있다. 한편, 대형 서비스 회사를 인수할 가능성은 크지 않으며, 하드웨어 업체를 인수할 가능성은 거의 없어 보인다.
반도체 메이커
2003년 인텔은 제조 기술상의 우위를 더욱 높여, 이를 적극 활용하면서 신규 시장에 참여할 것이다. 인텔은 동일 크기의 프로세서에 더 많은 트랜지스터를 집적할 수 있으며, 처리 속도와 데이터 저장 용량을 높일 수 있을 뿐만 아니라, 통신 등과 같은 각종 신기능을 추가할 수 있다.
이러한 특성은 Banias 프로세서에서 나타나는데, Banias는 인텔이 모바일 디바이스용으로 개발중인 프로세서이다. Banias에는 무선 통신 기술인 Wi-Fi(802.11b) 무선 데이터 통신 회로가 구현되기 때문에, 이 프로세서를 탑재하는 노트북 컴퓨터는 부가적으로 통신 모듈을 장착할 필요가 없다. 또한 인텔은 종래의 제품 라인에 관해서는 자사의 제조 기술을 살려, 이타니움 시리즈의 강화판을 출시해, 대형 서버 시스템을 공략할 방침이다.
하지만 현재까지의 이타니움 프로세서의 매출은 저조하다. 또한2003년에는 경쟁 업체인 AMD가 이타니움에 대항하기 위한 해머 프로세서를 출시할 계획이다. 해머 프로세서는 이타니움과 비슷한 기능을 제공할 뿐만 아니라 기존의 소프트웨어를 그대로 사용할 수 있다는 장점을 갖고 있다.
인텔에 있어서 또 다른 큰 문제점은 PC 수요가 줄어든다는 것이다. 인텔의 마이크로프로세서는 여전히 대부분이 PC용이므로, 수요가 늘어나지 않으면 인텔의 자사의 새로운 공정 시설을 일부만 가동해야 하는 상황도 있을 수 있다. 이렇게 되면 순익이 감소될 전망이다.
AOL
America Online(AOL)의 2003년은 성공이나 실패로 될 가능성이 매우 크다. AOL의 새로운 경영진은 AOL 서비스를 활성화하기 위해 2002년 12월 초에 발표한 새로운 전략을 추진하고자 한다. 이 전략의 핵심 사항은 콘텐츠 사업을 활성화하고 광대역 접속 서비스를 가입하기 쉽게 만들어 광대역 회원 수를 늘이는 것이다.
예를 들어, AOL은 BYOA(Bring Your Own Access) 서비스를 강화할 방침인데, 이는 타사의 CATV 회선을 사용하고 있는 사용자가 월 14달러 95센트를 지불함으로써, AOL의 서비스와 콘텐츠를 사용할 수 있는 서비스다. 이 서비스의 이용 가치를 높이기 위해 AOL은 이미 CNN이나 Entertainment Weekly 등의 콘텐츠를 독점적으로 공급한다. 또한 AOL은 음성 메일과 바이러스 대책 등과 같은 유료 서비스를 도입할 예정이다.
3 같이 보기[ | ]
-
{{comment.page_title}} ―{{comment.name}}