프로젝트 통합 관리

1 개요[ | ]

project integration management
project 統合 管理
프로젝트 통합 관리
  • PMBOK 프로젝트관리 지식영역 10개 중 하나
  • 프로젝트의 여러 요소들을 적절하게 통합하기 위한 프로세스들로 구성된다.
  • 프로젝트 관리 에서 있는 전체 프로세스 47개는 서로간의 Input과 Output은 서로간의 연관성과 관련성이 많이 있다.
그래서, 전체적인 프로세스 흐름을 관리함으로써 성공적인 프로젝트 관리를 할 수 있다.
  • 모든 프로세스는 입력, 도구, 출력이 있다. 프로세스에 공통적으로 들어 가는 것은 조직 프로세스 자산, 기업 환경 요인이다.
  • 프로젝트 통합관리를 하는 목적은 고품질의 결과 창출과 개발 관리, 절차 관리, 표준화 준수 등을 관리하기 위해서이다.

2 3프로세스[ | ]

① 프로젝트 계획 개발
  • 프로젝트 수행과 통제를 가이드하기 위한 관련 문서 '프로젝트 계획서' 작성
  • 프로젝트 실행을 위하여 공식적으로 승인된 문서이다.
  • 프로젝트에 새로운 정보가 추가됨에 따라 변경될 수 있다.
② 프로젝트 계획 실행
  • 계획된 프로젝트를 예정대로 구현
  • 프로젝트를 완료하기 위해 수행한 활동들의 성과로서 작업 결과물(work results)이 산출된다.
③ 통합된 변경 통제
  • 기준에 따라 변경을 통제(승인/거절)
  • 대부분의 프로젝트가 처음 계획된 대로 변경 사항 없이 끝까지 수행하여 완료되는 경우는 별로 없다.
  • 어떠한 이유에서든지 변경이 있기 마련이므로 이를 잘 통제하여 변경에 대한 적절한 승인과 거절이 있어야 할 것이다.
  • 변경통제시스템이나 형상 관리 등의 변경 관리를 통해 수정된 내용으로 개정된 프로젝트 기준을 만든다.[1]

3 5단계, 7프로세스[ | ]

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4 같이 보기[ | ]

5 참고[ | ]

  1. https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3533069&cid=58528&categoryId=58528#TABLE_OF_CONTENT1 쉽게 배우는 소프트웨어 공학, 2015. 11. 30., 김치수
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