1 개요[ | ]
- 업계를 완전히 재편성하고 시장을 대부분 점유하게 될 신제품이나 서비스
- 1997년, 미국의 경영학자 크리스텐슨이 저서 《혁신기업의 딜레마》에서 소개한 개념
- 고객의 전통적인 기대와는 전혀 다른 내용과 기능을 개발하여 새로운 고객을 창출하는 일
- 기존의 가치 기준에서는 오히려 성능이 낮게 보이지만 새로운 가치 기준에서는 기존 제품보다 뛰어난 특징을 가진 신규 기술
- 고객들이 전통적으로 중요시하는 것과는 다른 혁신적인 성능이나 특성을 도입하여 기존 업계를 재편성하는 신제품이나 서비스
- 주력 시장이 요구하는 성능과는 전혀 다른 차별화된 요소로 새로운 고객의 기대에 대응하면서, 신시장이나 틈새시장의 요구를 충족시키는 것
- 비주류 소규모 시장에서 성장의 기회 창출
- 시장 초기에는 열등해보이지만 궁극적으로는 기존시장을 대체함
- 초기에는 시장이 요구하는 성능 조건을 만족시킬 정도로 우수하지 않음
- 새로운 가치 기준에서 고객을 얻고 지속적으로 기존 가치 기준의 성능을 발전시킴
- 성능이 진보하여 주류시장 주요고객이 요구하는 성능적 수준을 충족하면 기존 기술을 대체함
- 뛰어난 특징을 가지면서도 기존 가치 기준에서는 성능적으로 떨어지므로 주류 시장에서 저평가됨
- 대신 뛰어난 특징이 높이 평가되는 새로운 시장을 창출하게 됨
2 같이 보기[ | ]
3 참고[ | ]
- https://ko.wikipedia.org/wiki/와해성_기술
- http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2178502&cid=51072&categoryId=51072
- http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2067028&cid=42107&categoryId=42107
- http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2007121402010631693001
- ↑ "와해성 기술" 17,200건, "파괴적 기술" 10,200건, "와해성 혁신" 12,400건, "파괴적 혁신" 131,000건
편집자 Jmnote Jmnote bot
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