긍정 탐구

Jmnote (토론 | 기여)님의 2019년 9월 17일 (화) 09:15 판

1 개요

appreciative inquiry (AI)
긍정적 탐구, 긍정 탐구, 강점 탐구, 장점 탐구, 가치 탐구
  • 조직의 역량을 극대화 시키는 핵심적 긍정요소(core positive)를 바탕으로 조직성과를 개선하는 변화관리법
  • 조직과 구성원의 성과창출과 혁신을 위한 진단과 분석을 성공적으로 수행할 수 있도록 하는 조직개발과정·철학
  • 조직 또는 공동체가 가장 효과적으로 역량을 발휘했던 시기에 그 조직이나 공동체에 활력을 불어 넣었던 강점이나 긍정적 요소들을 체계적으로 탐색하고 발견하는 것
  • 조직이 경험했던 성공적인 모습을 발견하고(discovery), 가장 좋은 상태를 상상하며(dream), 그러한 조직이 구현되도록 설계하고(design), 미래의 꿈을 실현하는 것

2 비교

구분 문제 해결 강점 탐구
절차
  • 1. 문제점 인식
  • 2. 원인 분석
  • 3. 가능한 해결책
  • 4. 조치 계획
  • 1. "무엇"이 최고였는지 가치 판단
  • 2. "무엇이 될 수 있는지" 상상
  • 3. "무엇이 되어야 하는지" 논의
기본 가정 조직 = 풀어야 할 숙제 조직 = 포용해야 할 신비로운 것

3 같이 보기

4 참고

문서 댓글 ({{ doc_comments.length }})
{{ comment.name }} {{ comment.created | snstime }}