스프린트 회고

Jmnote (토론 | 기여)님의 2024년 9월 8일 (일) 21:21 판 (→‎같이 보기)

1 개요

sprint retrospective
스프린트 회고
  • 애자일 방법론에서 사용하는 중요한 회의 중 하나로, 스프린트가 끝난 후 팀이 모여 이번 스프린트의 과정을 되돌아보는 단계
  • 스프린트 회고의 주요 목적은 팀이 수행한 작업을 평가하고, 잘된 점과 개선이 필요한 점을 분석하여 다음 스프린트에서 더 나은 성과를 얻기 위한 방법을 찾는 것이다.
  • 스프린트 회고에서는 다음과 같은 주제를 주로 다룬다.
    • 잘된 점: 이번 스프린트에서 효과적이었던 점이나 성공적으로 완료된 작업
    • 개선이 필요한 점: 문제가 되었던 부분이나 비효율적인 과정
    • 다음 스프린트에서 시도할 점: 발견한 문제를 해결하기 위한 구체적인 액션 아이템

2 같이 보기

3 참고

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