"긍정 탐구"의 두 판 사이의 차이

2022년 6월 26일 (일) 10:34 기준 최신판

1 개요[ | ]

appreciative inquiry (AI)
긍정적 탐구, 긍정 탐구, 강점 탐구, 장점 탐구, 가치 탐구

조직의 역량을 극대화 시키는 핵심적 긍정요소(core positive)를 바탕으로 조직성과를 개선하는 변화관리법
조직과 구성원의 성과창출과 혁신을 위한 진단과 분석을 성공적으로 수행할 수 있도록 하는 조직개발과정·철학
조직 또는 공동체가 가장 효과적으로 역량을 발휘했던 시기에 그 조직이나 공동체에 활력을 불어 넣었던 강점이나 긍정적 요소들을 체계적으로 탐색하고 발견하는 것
조직이 경험했던 성공적인 모습을 발견하고(discovery), 가장 좋은 상태를 상상하며(dream), 그러한 조직이 구현되도록 설계하고(design), 미래의 꿈을 실현하는 것

2 비교[ | ]

구분	문제 해결	강점 탐구
절차	1. 문제점 인식 2. 원인 분석 3. 가능한 해결책 4. 조치 계획	1. "무엇"이 최고였는지 가치 판단 2. "무엇이 될 수 있는지" 상상 3. "무엇이 되어야 하는지" 논의
기본 가정	조직 = 풀어야 할 숙제	조직 = 포용해야 할 신비로운 것

3 같이 보기[ | ]

4 참고[ | ]

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 * 조직과 구성원의 성과창출과 혁신을 위한 진단과 분석을 성공적으로 수행할 수 있도록 하는 조직개발과정·철학
 * 조직 또는 공동체가 가장 효과적으로 역량을 발휘했던 시기에 그 조직이나 공동체에 활력을 불어 넣었던 강점이나 긍정적 요소들을 체계적으로 탐색하고 발견하는 것
+* 조직이 경험했던 성공적인 모습을 발견하고(discovery), 가장 좋은 상태를 상상하며(dream), 그러한 조직이 구현되도록 설계하고(design), 미래의 꿈을 실현하는 것
+==비교==
 {| class="wikitable"
 |-
-! 문제 해결 !! 강점 탐구
+! 구분 !! 문제 해결 !! 강점 탐구
-|-
-| 1. 문제점 인식 || 1. "무엇"이 최고인지 가치 판단
-|-
-| 2. 원인 분석 || 2. "무엇이 될 수 있는지" 상상
-|-
-| 3.  분석 & 가능한 해결책 || 3. "무엇이 되어야 하는지" 논의
 |-
-| 4.  조치 방안 ||
+| 절차
+|
+* 1. 문제점 인식
+* 2. 원인 분석
+* 3. 가능한 해결책
+* 4. 조치 계획
+|
+* 1. "무엇"이 최고였는지 가치 판단
+* 2. "무엇이 될 수 있는지" 상상
+* 3. "무엇이 되어야 하는지" 논의
 |-
-| '''기본 가정:''' 조직 = 풀어야 한 문제 || '''기본 가정:''' 조직 = 포용해야 할 미스터리
+| 기본 가정 || 조직 = 풀어야 할 숙제 || 조직 = 포용해야 할 신비로운 것
 |}
 ==같이 보기==
+* [[강점]]
+* [[탐구]]
+* [[긍정적]]
 * [[실행연구]]
+* [[조직 개발]]
 ==참고==
 * {{위키백과}}
 * {{영어위키백과|Appreciative inquiry}}
-* {{위키낱말사전}}
-* {{다음사전}}
 * {{다음백과}}
-* {{네이버사전}}
 * {{네이버백과}}
 * http://www.kapa21.or.kr/epadic/epadic_view.php?num=777
-[[분류: 명사]]
+[[분류: 변화 관리]]
+[[분류: 탐구]]
+[[분류: 조직론]]
+[[분류: 조직 행동]]
+[[분류: 사회 체계]]
+[[분류: HRM]]