"수주 가치 평가"의 두 판 사이의 차이

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*http://www.ebuzz.co.kr/news/article.html?id=20061218800032
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*http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2004092102011820650005
*http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2004092102011820650005
*http://www.sds.samsung.co.kr/data/upload/sjis/V8_1_ResearchArticles_1.pdf


[[분류: 프로젝트]]
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[[분류: 서비스]]
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2014년 10월 16일 (목) 16:00 판

1 개요

Value Review Board; VRB, Project Review Board; PRB
수주평가협의회, 수주가치평가위원회, 수주 가치 평가, 프로젝트 검토 위원회
  • 계약 수주 여부를 결정하는 의사결정과정
  • 사업의 수익성, 이행역량에 대해 검증하는 협의체
  • 수주 이전에 수주 관련 전략 및 가치성에 대해 검토하는 회의체
  • 각 분야 전문가로 구성하여 수주 프로젝트 수익성을 분석함
  • 목적: 저가출혈경쟁 방지, 이익 증대, 수주율 향상
  • 투입요소: 재무적 요소(내부인력, 외주인력, 하드웨어/소프트웨어 비용, 수주 영업비용) + 비재무적 요소(구매협상력, 영업역량 등)
  • 산출요소: 재무적 요소(매출, 순이익) + 비재무적 요소(고객만족, 추가 수주 가능성 등)

2 같이 보기

3 참고 자료

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