"잠재력 평가"의 두 판 사이의 차이

잔글 (봇: 자동으로 텍스트 교체 (-==참고 자료== +==참고==))
19번째 줄: 19번째 줄:
[[분류: 경영]]
[[분류: 경영]]
[[분류: 기업]]
[[분류: 기업]]
[[분류: 인사]]
[[분류: HR]]
[[분류: 평가]]

2018년 9월 24일 (월) 00:43 판

1 개요

potential ratings
潛在力評價
잠재력평가
  • 성과평가와 유사하며 대체로 관리자 또는 감독자에 의해 수행됨
  • 구성원의 잠재성에 대해 전체적인 내용의 평가를 하거나 또는 요약방식으로 실시됨
  • 잠재력평가와 성과평가와의 주된 차이점은 잠재력평가는 과거 또는 현재보다는 미래에 더 초점을 둔다는 것임
  • 평가자는 평가를 수행하기 위해 적합한 훈련을 받아야 함

2 같이 보기

3 참고

문서 댓글 ({{ doc_comments.length }})
{{ comment.name }} {{ comment.created | snstime }}